株式会社アサヒ

人は1日に4時間しか集中できないと言われている。
一度にたくさんのことをしようとすると逆に混乱して集中できなくなる。
いくつもの仕事が重なってしまうと逆に混乱して集中できなくなる。
いくつもの仕事が重なってしまうと一つひとつ片付けるつもりが、気が散って一つも手につかない、時間だけが過ぎていき、ますます焦る。
生産性も上がらない…。という日常の繰り返しになってはいないだろうか。
今の働き方改革は、時間軸だけしか議論されておらず、残業を削除する”休み方革命”になっているのではないか？
時間の待遇面だけがよくなっても生産性が上がらなければ生活は豊かにはならない。

限られた時間を効率よく使い、限られたチカラをどう活用したら生産性が上がり、労働環境が改善され、生活が豊かになるのか。
まずは、今取組むべき目標や指標を明確にし、そのことに心を集中し、そのことだけに熱心に取組むこと。
そしてきっちりと結果を出すことではないか。

集中=1ヶ所に集める（集まる）こと、一つのことに意識を持っていくこと、いますべきことに意識を集中させる力を「集中力」という

「集中」とは、”その瞬間、その時に、すべきことを明確にして、迷いなく意識をむけること”

※ちなみに「集中化戦略」とは市場全体ではなく、その一部に経営資源を集中することにより、その市場で地位を獲得しようとする戦略

アサヒは売上の一部を森林ボランティアへの活動支援、災害復興支援などに寄付し、社会貢献も行っております。アサヒはオリジナルブランドの開発等によって、良い商品を良い価格で提供できるよう努めています。同時に不正流通を防ぐ活動も行い、サロン様の利益を守ります。 また、自社で倉庫と物流システムを運営することで迅速に確実に商品をお届けできる仕組みを整えました。売上の一部は森林保護活動や災害復興の支援などに寄付し社会貢献も行い、お客様のため、地域のために貢献できる企業を目指しています。

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